Отчет на дейността за миналата година направи кметът на Бяла Димитър Славов.

В условията на пандемия, ръководството е успяло да прекрои бюджета си в движение и да осигури финансова стабилност на Общината. Въпреки кризата с COVID-19, екипът на Димитър Славов е работил неотклонно по приоритетите за развитие.

Предстои довършването на културния центърт, който е готов на 90%. И през 2020 година продължи безплатното ползване на детски градини в общината, отчете още кметът Славов.

Той посочи също, че Община Бяла е получила много сериозно европейско финансиране за подобряване на инфраструктурата.

През миналата година бе подготовено и прехвърлянето на изоставена сграда в село Стърмен в капитала на МБАЛ "Юлия Вревская", като идеята е да се превърне в хоспис.

Повече подробности вижте във видеото.

Целия отчет на Димитър Славов пък може да видите ТУК!

Областният управител на Разград Гюнай Хюсмен днес представи отчета за управленския си мандат.

Той очерта най-значимите и знакови проекти, реализирани през изминалите четири години. Областният управител и екипът му са работили в пълен синхрон с местната власт и с държавните институции.

За 4 години в пътна инфраструктура в областта са инвестирани близо 100 милиона лева.

Гюнай Хюсмен акцентира и на реставрацията на джамията "Ибрахим паша" в центъра на Разград. Той обаче счита, че изминалите четири години не са били достатъчни, за да бъдат довършени всички започнати проекти и се надява следващата администрация да завърши започнатото.

Гюнай Хюсмен припомни и финансовата подкрепа на Турската държавна агенция за координация и сътрудничество, благодарение на която са реализирани проекти с голяма обществена значимост като ремонт на сградата на Народно читалище "Развитие 1869" в Разград и довършването на православния храм "Св. Цар Борис Михаил Покръстител".

С Агенцията е постигната и договорка да осигури средства за пълно саниране на сградите на разградския филиал на Русенския университет.

Вижте подробностите във видеото.

Въпреки извънредната обстановка и наложените ограничения Община Търговище е успяла да изпълни 80% oт ĸaпитaлoвaтa си пpoгpaмa за миналата година.

Това стана ясно от отчета на кмета д-р Дарин Димитров за 2020. Освен това Общината е зaпaзила пъpвoтo си мяcтo в peйтингa зa пpoзpaчнocт. 135 пък ca вeчe eлeĸтpoннитe ycлyги, ĸoитo пpeдocтaвя Oбщинa Tъpгoвищe.

В условията на пандемия е било от изключителна важност да се обърне внимание на социалната сфера с грижа за най-уязвимите групи от обществото, заяви кметът д-р Дарин Димитров.

Сред приоритетите през миналата година е било и изграждането на модерна градска среда. Въпреки трудностите, от Общината са използвали своевременно и ефективно отхлабването на мерките през летните месеци.

Πpeз минaлaтa гoдинa ca oбнoвeни 11 yлици в Търговище и 7 в населените места oт oбщинaтa и е нaпpaвeн peмoнт нa над 6 деĸaра тpoтoapи.

Вижте повече в репортажа.

Целия отчет на кмета на Общината д-р Дарин Димитров може да гледате ТУК!

Екипът на МИГ "Тутракан - Сливо поле", пожелава на жителите на общините Тутракан и Сливо поле една здрава и спорна нова 2021 год.

Новата 2021 год. ще е година изпълнена с надежда и нови начинания. Изпълнението на стратегията на ВМОР на МИГ "Тутракан - Сливо поле" е много добро в средата на периода. Резултатите вече са факт - одобрени проектни предложения с трите оперативни програми

"Програма за развитие на селските райони" - ПРСР 2014-2020/МЗХГ, Оперативна програма "Конкурентоспособност" – ОПИК 2014-2020/МИ, Оперативна програма "Околна среда" – ОПОС 2014-2020/МОСВ и подписани административни договори, с ЮЛ и НПО от територията на двете Общини. В процеса на изпълнението  на договорите, всички бенефициенти  изпълняват своите ангажименти по проектите, най-важния индикатор са създадените новите работни места.

В началото на 2021 г. е подписан административен договор с бенефициент НАРОДНО ЧИТАЛИЩЕ "ХРИСТО БОТЕВ 1928 г." - гр. Сливо поле, наименование на проекта "Възстановка на празник "Гергьовден на етносите" в гр. Сливо поле" с № BG06RDNP001-19.141-0016. Финансиран със средства по Оперативна програма "Програма за развитие на селските райони 2014-2020 г."

В работната програма за 2021 год. на МИГ "Тутракан - Сливо поле" са заложени обучения на местната общност, по оперативните програми заложени в СВОМР (Стратегия за водено от общностите местно развитие)  и информационни срещи. Важно е да се има  предвид, че след приключване на тези дейности ще може да се обобщят потребностите на местната общност и да се вземат под внимание при разписването на новите интервенции за СВОМР през новия програмен период 2021-2027/МЗХГ.

В по-голямата си част мерките, които са по Програмата за развитие на селските райони / ПРСР 2014 – 2020/, са предвидени в Индикативния график на МИГ "Тутракан - Сливо поле" за прием през тази година. Важно е да кажем, че преобладаващия ресурс в Стратегията за местно развитие на МИГ "Тутракан - Сливо поле"  е в сектор земеделие. Кандидати по различните мерки могат да бъдат, както земеделски производители с опит, така и младите хора. Тези, които очакваме да се върнат от чужбина и желаят да се занимават със земеделие.  Приоритет за територията на МИГ "Тутракан - Сливо поле" са секторите овощарство и зеленчукопроизводство, даване на възможност за достигане на българска продукция на родния  пазар. Пълната информация за приемите през 2021г. и необходимите документи може да бъде намерена на сайта на МИГ "Тутракан - Сливо поле" и на ел.портал на МС/ИСУН2020 Р.България. 

Отворените процедури за първото тримесечие на 2021 год., са както следва:

- Мярка 7.5 „Подкрепа за публично ползване в инфраструктура за отдих, туристическа информация и малка по мащаб туристическа инфраструктура“, процедура № BG06RDNP001-19.484

- Мярка ОПИК 1  „Капацитет за растеж на МСП“, процедура № BG16RFOP002-2.074

Продължихме и съвместната си работа с директорите на училищата и детските градини работим по две  направления:

  1. Как младите хора да останат в родния край ?

  2. Как да запазят традициите на родния край, чрез своите предци ?

Вече не веднъж съм казвала, че не всички Общини от селските райони на територията на Р.България имат възможността да ползват подхода ЛИДЕР, това е приоритет и възможност за допълнителен ресурс за общността, както за публичните ползватели така и за ЮЛ.  Екипа работим много активно с двамата кметове и екипите им, като цяло се стремим да изпълняваме стриктно Стратегията на МИГ "Тутракан - Сливо поле". Определено и двете общини имат интерес и имаме доста добра посещаемост, на проведените обучения и информационни  срещи.

Подхода ЛИДЕР /ПРСР е доказал своето място и перспектива в политиките на ЕС. Важно е да се знае, в периода 2021 -2027 на ПРСР/ СВОМР / Стратегия за водено от общностите местно развитие/, ще са приоритет на МЗХГ, т.к чрез тях се правят правилни местни политики в селските районите. Много фондовото финансиране се доказа, като добра практика и дори показва възможност за надграждане и перспективи за бизнеса по места. Сега е момента да заявяваме необходимостта от средства по сектори. Надявам се, че с общи усилия и заинтересованост ще успеем да покрием по-голяма част от потребностите на гражданите на двете общини Тутракан и Сливо поле.

6% от пациентите през миналата година в Университетска болница "Канев" в Русе са били болни от COVID-19.

Това става ясно от отчета за дейността на лечебното заведение през миналата година. 20% от медицинския персонал пък е преминал заболяването от началото на пандемията.

През миналата година 90% от отделенията в УМБАЛ "Канев" са били преструктурирани, за да могат да обслужват пациентите с коронавирус. Разкрити са 276 ковид легла и 12 за болни, които имат нужда от реанимация.

От ръководството на болницата смятат, че оттук нататък ще могат постепенно да възстановят нормалната си дейност. От финансова гледна точка 2020 е била тежка година за болницата, обясни още изпълнителният директор Иван Иванов.

На този етап 40% от персонала в УМБАЛ "Канев" е заявил че иска да се ваксинира срещу COVID-19.

Подробностите вижте във видеото.